미래를 준비하는 힘은 대체 어디서 나오는 것일까?

「월스트리트저널」, 「뉴스위크」, 「포춘」 등에서 25년간 기자로 활동한 저자는 스티브 잡스, 리처드 브랜슨, 앤디 그로브 등을 직접 만난 경험과 뇌과학 분야의 다양한 실험사례를 통해 ‘비전’이 미래를 내다보는 혜안인 동시에 남보다 앞서 인생을 이끄는 동기부여책임을 발견해냈다. 비전가로 불리는 그들은 남들보다 멀리 내다보고 먼저 행동했는데, 놀라운 사실은 트렌드를 예측하거나 통계 혹은 자료를 분석하지 않았다는 것이다. 많은 정보, 기발한 아이디어가 있어야 미래를 준비할 수 있다고 생각하는 독자들에게 이 책은 새로운 통찰을 제시한다. 비전가들의 공통적인 행동패턴 속에서 찾아낸 7가지 비전도구를 통해 독자는 10년 후 삶을 준비하는 발판을 마련할 수 있을 것이다.

들어가며 하루하루 세상을 쫓아가기에도 버거운 당신에게

1장 비전가의 머릿속에서는 무슨 일이 일어날까?
내가 만난 비전가, 스티브 잡스 | 비전가들의 공통점 | 비전가는 누구인가 | 비전가의 머릿속에서는 무슨 일이 일어날까? | 뇌의 무한한 잠재력과 당신의 잠재력

2장 발명하지 않고 발견한다
내가 만난 비전가, 리처드 브랜슨 | 패턴을 발견하지 못하면 불안하다 | 더 의미 있는 패턴을 찾아서 | 비전가는 ‘보이지 않는 고릴라’를 본다 | 비전가는 발명하지 않고 발견할 뿐 | 깨어있는 만큼 보인다

3장 언제 어디서나 생생하게 그림을 그린다
상상력이라는 비전도구 | 비전가는 이미지로 생각한다 | 그림 그리듯 이야기하다 | 사물이 되어 생각하다 | 어제 먹은 아침식사에 대한 기억 | 3D로 기억하고 바라보다 | 생각을 오랫동안 유지시키는 비결 | 상상한다는 것은 행동하는 것이다 | 상상한다는 것은 관찰하는 것이다 | 애플이 발견해낸 것

4장 통계보다 직관을 믿는다
비전가의 선택법 | 그들만이 가진 본능, 직관이란 무엇인가 | 잠재의식이 의식을 이긴다 | 말하지 않아도 안다? | 무질서 속에 숨은 패턴 | 잠재의식이 패턴을 발견한다 | 직관은 감성지능에 달렸다 | 제한된 정보가 직관을 깨운다 | 직관은 준비되어 있는 사람의 편이다 | 비전가는 패턴을 찾아내는 사람이다 | “유레카”보다 “그건 말도 안 돼!”

5장 비전가와 몽상가의 차이는 용기다
무모한 비전가 | 도파민이 그들을 움직인다 | 과거의 고통이 그들을 움직인다 | 그들은 미래에 시선을 고정한다 | 비전가에 대한 진화론적인 설명 | 월트 디즈니를 움직인 진화 욕구

6장 사람을 끌어당긴다
비전의 확산 | 행복은 쉽게 전염된다 | 미디어를 똑똑하게 활용하다 | 자석처럼 사람을 끌어당기다 | 사람을 보는 남다른 눈이 있다 | 상대를 매료시키는 기술이 탁월하다 | 그들을 따르게 되는 이유 | 어떤 상황에서도 침착하다 | 자신에게 진실하다

7장 행운을 만들어나간다
운명을 가르는 행운 | 백만장자와 가난뱅이의 차이 | 행운은 만들 수 있는 것인가 | 사랑도, 인생도, 행운도 타이밍이다 | 끈기는 행운을 불러온다

8장 미래를 예측하는 대신 창조한다
예측만 하는 유사 비전가 | 예측에 매달리는 이유 | 패턴에 대한 오해 | 유사 비전가는 임의성에 의미를 부여한다 | 유사 비전가는 스토리로 현혹한다 | 기억이 언제나 옳진 않다 | 기억이 형성되는 방식과 그 한계 | 기억할 수 없으면 예측할 수 없다 | 과거가 반복될 것이라는 가정은 위험하다 | 놀라울 정도로 잘 속는 뇌 | 컴퓨터의 미래 예측 | 유사 비전가 vs 비전가

9장 그들도 실패했었다
앞을 내다보는 능력은 타고나는 걸까? | 뇌는 비합리적 사고에 익숙하다 | 비전을 방해하는 닻 내림 효과 | 뇌는 한번 내린 결론을 고수한다 | 생각이 믿음으로 | 뇌는 반대 의견을 싫어한다 | 생각의 틀에 갇히다 | 스티브 잡스의 실수와 재기

10장 당신도 비전가가 될 수 있다
뇌는 살아가는 동안 끊임없이 변한다 | 애써 발명하려 하지 말고 발견하라 | 이미지로 생각하라 | 직관을 사용하라 | 용기가 비전가를 만든다 | 비전으로 사람을 끌어당겨라 | 행운은 노력에 대한 대답이다 | 우리 주위에 숨어있는 비전가들

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